Leading Digital

Bugünün ve geleceğin olmazsa olmazı dijital dönüşümün bütün markalar ve hatta kişisel kariyer hedefleyenler için ciddi bir gereklilik.

George Westerman, Didier Bonnet ve Andrew McAfee tarafından kaleme alınan Leading Digital’da yüzlerce global marka ve liderlerinin gerçekleştirdiği ya da gerçekleştiremedikleri dijital dönüşüm ve yeni nesil liderlik modelleri anlatılmaktadır.

Eserde dijital dönüşümü en etkin ve verimli şekilde yöneten şirketleri ‘Dijital Ustalar’ olarak adlandırmaktadır. Dijital Ustaların başarı kriterlerinin başında müşteriyi ve deneyimi anlayabilmek kadar, iş süreçlerinin de dijitalleşmesi ayrıca dijital stratejiye uygun iş liderlerinin, takımlarının kurulmasının önemli olduğunu aktarıyor. Dijital Ustaları doğrudan teknolojilerin kendisine değil, işlerini teknoloji aracılığıyla farklılaştırmaya odaklanıyor.

Çalışanların değeri, yaptıkları gündelik işlerin üzerindedir.

Kitapta 4 tane dijital ustalık dönemi tanımlanmıştır.

Şirketinizin ya da markanızın durumunu anlamak, eksikliklerinizi fark ederek stratejinizi oluşturmak için aşağıdaki alt başlıkları inceleyebilirsiniz.

Modaya Uyanlar

· Bölmeler halinde çok sayıda gelişkin dijital özellik (örneğin sosyal medya, mobil araçlar)

· Kapsamlı bir vizyon yok

· Yetersiz eşgüdüm

· Bölmeler halinde dijital kültür

Dijital Ustalar

· Güçlü bir kapsamlı dijital vizyon

· Bölmelerde mükemmel yönetişim

· Ölçülebilir iş değeri üreten çok sayıda dijital girişim

· Güçlü dijital kültür

Yeni Başlayanlar

· Yöneticiler gelişkin dijital teknolojilerin iş değerinden kuşkuludur

· Bazı denemeler yapılıyor olabilir

· Olgunlaşmamış bir dijital kültür

Tutucular

· Kapsamlı dijital vizyon yeterince gelişmemiş olabilir

· Az sayıda gelişkin özellik, ama yine de geleneksel dijital yeterlilikleri olgunlaşmamış olabilir

· Silolar arasında güçlü dijital yönetişim

· Dijital beceri ve kültürü inşa etmek için etkin adımlar

Eğer büyük bir dönüşümde örgütüne liderlik etmiş bir yöneticiye sorarsanız, bir şirketin stratejik vizyonunun kaderinin, onu destekleyen kişilere bağlı olduğunu söyleyecektir.

Vizyonunuz, müşteri deneyimini zenginleştirmeye, operasyonlarınızı serileştirmeye ya da iş modelinizi dönüştürmek için bunları birleştirmeye odaklanmalıdır.

Başarısızlıklarınız kısa süreli, basit ve sık olsun.

Kitapta asıl işi teknoloji olmayan şirketlerin dönüşüm sistematiği üzerine çok önemli detaylar sistematik şekilde anlatılmış. Türk Hava Yolları Yayınları’ndan çıkan kitaba Sky Library’den ücretsiz erişebilirsiniz.

Ayrıca yazarlardan Didier Bonnet’in kitapla ilgili yorumlarını aşağıdaki videodan izleyebilirsiniz.